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湘潭离心机,应该树立正确名利观、交往观、进步观
信息来源:湘潭辉煌离心机机械制造有限公司  发布时间:2014/8/7  浏览数量:1999

湘潭辉煌离心机厂的领导干部无论是来自生产一线的,还是营销的,都要摆脱名缰利锁的束缚,追求为客户谋福祉的大自由,牢固树立非义不取的名利观、健康文明的交往观、实干立身的进步观

良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。当前,活塞推料离心机是湘潭辉煌离心机厂的拳头产品,特别是离心机改造、发展升级的各项任务十分繁重,干部队伍的实干劲头正在鼓起,迫切需要继续保持昂扬向上、勇往向前的精气神。

湖南孕育了丰富的离心机制造资源,特别是湘潭地区技术干部队伍有着光荣的革命传统和优良的工作作风。虽然有极个别的,并不代表湘潭离心机制造业整体战斗力、免疫力、凝聚力出了问题,绝大多数是埋头苦干、发奋努力、廉洁奉公的。同时,我们要重视并纠正一些干部思想上产生的模糊或错误认识。比如,有的担心国内经济形式影响生产士气和队伍稳定;有的认为营销不利影响发展环境,这样下去会影响湘潭离心机的生产形象和发展。

以上几种认识都是十分错误的。严肃生产,保证质量,坚决清除营销中的害群之马,是湘潭离心机有力量的表现,也是广大员工的共同愿望。各部门要旗帜鲜明地与总经理保持高度一致,为公司创造更好的成长环境,推动离心机技术更好更快发展。

一个良好的生产环境,其实就是一个好的发展生态。总经理反复强调,要像爱护湘潭山清水秀的自然生态一样,建设风清气正的发展生态。何为“风清气正”?一言以蔽之,激浊扬清,让厂风更优、厂风更好、厂风更纯,让整个部门充满蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。具体到管理干部,必须既要实干家,更要勤政家;既要干净,更要干事;既要谨慎,更要担当。具体到各级个人,必须既要加大惩戒力度,防止“一粒老鼠屎坏了一锅汤”;又要重视激励和榜样作用,推动见贤思齐蔚然成风。

为此,管理干部要牢固树立三种观念。一是牢固树立非义不取的名利观。古人讲,“人非善不交,物非义不取”。管理干部的“义”,是厂纪,是法。“非义不取”,就是凡不符合厂纪的名利坚决不要。管理干部要做到不为物所役、不为欲所累,一身正气、一尘不染,学会在约束中工作,习惯在监督下干事,摆脱名缰利锁的束缚,追求为公司、为客户谋福祉的大自由。

二是牢固树立健康文明的交往观。对于干部而言,人情之中有原则,交往当中有原则。一定要择善而交,多交益友诤友,多交行业中朋友,多交先进国内生产技术模范朋友,开展健文明的人际交往,反对庸俗的交往。

三是牢固树立实干立身的进步观。管理干部希望得到公司肯定、社会认可,追求进步、职务升迁,本是人之常情、无可厚非。但要知道,为管 一方 ,就要造福一处。我们都要时常扪心自问:食公司之禄,我为公司回报了多少?要以平常之心看待个人进步,以进取之心对待个人奉献,坚持走实干立身的光明大道,不走钻营讨巧的歪门邪道,真正靠实力赢得公司和领导认可,真正靠实干实绩求得个人成长进步。

——湘潭辉煌离心机厂7月22日在厂区全体会议

 
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